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“復(fù)盤的力量”，彎道超車就在年中｜為期三天的風(fēng)雅頌揚(yáng)文化傳播集團(tuán)2023年半年度中層會(huì)議在舟山召開時(shí)間：2023年09月01日
褪去夏日炎炎的熱烈，溫涼靜美的秋即將開始。向后，對(duì)酷暑八月說(shuō)一聲再見；向前，對(duì)金秋九月道一句你好。紅紅火火的2023年已過(guò)去了四分之三，風(fēng)雅頌揚(yáng)文化傳播集團(tuán)也在這個(gè)收獲的季節(jié)迎來(lái)了半年度工作會(huì)議。這一年，挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存，困難與希望同在。全體風(fēng)雅人不怕困難、敢于吃苦，追求發(fā)展的腳步永不停息，堅(jiān)韌敢為的勁頭勇往直前，必將從一個(gè)輝煌走向新的輝煌，從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利！
2023年9月1日，風(fēng)雅頌揚(yáng)文化傳播集團(tuán)在中國(guó)舟山召開“2023年半年度中層會(huì)議”。
01
領(lǐng)導(dǎo)致辭
集團(tuán)董事長(zhǎng) 管建平
集團(tuán)董事長(zhǎng)管建平先生為會(huì)議致辭。管董對(duì)風(fēng)雅在2023年度半年度所取得的成績(jī)進(jìn)行了總結(jié)回顧，在肯定工作收獲的同時(shí)，也以“一盤棋思維”為題眼，從綜合能力、統(tǒng)籌管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、性格品質(zhì)、管控思維等五大方面，對(duì)全體管理層提出了更高的要求。
管董提出，“一盤棋思維”，就是要以公司為整體，綜合各職能部門利害關(guān)系進(jìn)行統(tǒng)籌思考，以經(jīng)營(yíng)理念貫穿全周期管理。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)擅于溝通表達(dá)和換位思考，營(yíng)造積極主動(dòng)的工作氛圍，執(zhí)行力強(qiáng)，有擔(dān)當(dāng)。期待風(fēng)雅人攜手共建，共同進(jìn)步，為開創(chuàng)風(fēng)雅頌揚(yáng)更美好的明天而奮斗。
集團(tuán)總裁兼首席品牌官 呂丹
集團(tuán)總裁、首席品牌官呂丹女士，以《修剪枝椏》為題，梳理2023年度以來(lái)公司面臨的挑戰(zhàn)。呂總提出：風(fēng)雅的中層，必須扛起項(xiàng)目的重?fù)?dān)，扛起部門的責(zé)任。雖項(xiàng)目挑戰(zhàn)無(wú)限，但也在千帆過(guò)盡歷練后，會(huì)變得愈加成熟睿智。這份成熟，需要落實(shí)在業(yè)主滿意、受眾認(rèn)可、同行模擬這三處。擁有平衡的模式，風(fēng)雅才能全面并開闊。
02
各部門分析、分解、破冰
展陳設(shè)計(jì)部總監(jiān) 蔣函華
“路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。”心態(tài)決定一切，如果沒有良好的心態(tài)，即使再有才華，也難以獲得成功。思考不僅僅是思考設(shè)計(jì)方案，全方位的思考也是設(shè)計(jì)師的必須。未來(lái)，展陳設(shè)計(jì)部將加大執(zhí)行力、錘煉承受力、提升專業(yè)力、增強(qiáng)凝聚力，做好風(fēng)雅這面文化大旗的扛旗手。
展陳工程部總監(jiān) 方衛(wèi)鋒
經(jīng)過(guò)半年的努力工作，展陳工程部已經(jīng)圓滿的完成了公司下達(dá)的工作目標(biāo)和任務(wù)，在項(xiàng)目落地、技術(shù)儲(chǔ)備、部門建設(shè)等方面取得了一系列進(jìn)展和成果。下半年度工程部將繼續(xù)努力，從目標(biāo)合理設(shè)定、項(xiàng)目管理優(yōu)化、加強(qiáng)部門協(xié)作、人員培訓(xùn)與發(fā)展四方面入手，追求更優(yōu)秀的成績(jī)。
展陳深化部副總監(jiān) 顧家杰
“深學(xué)細(xì)悟，實(shí)干篤行。”在本年度的最后三個(gè)月中，我們部門將繼續(xù)對(duì)進(jìn)行中的項(xiàng)目根據(jù)時(shí)間進(jìn)度表進(jìn)行維護(hù)跟進(jìn)，尋找優(yōu)質(zhì)專業(yè)供應(yīng)商，增進(jìn)與溝通力度，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目，提升展陳深化部整體專業(yè)能力。
總裁助理兼策展事業(yè)部總監(jiān) 趙孟巖
做項(xiàng)目，要有新意、有心意，求真務(wù)實(shí)，一切從實(shí)際出發(fā)。優(yōu)化當(dāng)前團(tuán)隊(duì)，要提升管理策劃能力，形成激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制?？绮块T協(xié)作中，做到及時(shí)溝通，直接溝通，有效溝通，提高默契，減少內(nèi)耗。你戰(zhàn)勝困難的能力超出你的想象，你認(rèn)為過(guò)不了的關(guān)，怎么都過(guò)不了，但是只要你努力，都是過(guò)得了。
核算中心主任 施洪波
核算部門是集團(tuán)的神經(jīng)血管，下半年核算中心將和各個(gè)部門更緊密地聯(lián)系在一起。制定詳細(xì)的結(jié)算編制計(jì)劃和時(shí)間表，確保結(jié)算工作能夠按時(shí)完成。增強(qiáng)項(xiàng)目管理和溝通協(xié)調(diào)等方面的效果，幫助規(guī)避和解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。
事業(yè)發(fā)展部副總監(jiān) 汪閱
汪閱以連線方式參加本次會(huì)議：事業(yè)發(fā)展部是集團(tuán)的先鋒部隊(duì)，在接下來(lái)的工作中，事業(yè)發(fā)展部將廣納優(yōu)秀人才，狠抓項(xiàng)目每一個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行落地，把每一個(gè)項(xiàng)目當(dāng)做新的挑戰(zhàn)，不忘初心，不枉此行，為集團(tuán)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
辦公室主任 孟玉潔
拓寬理論知識(shí)面，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平，積極溝通，提高效率。時(shí)刻以風(fēng)雅的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，爭(zhēng)創(chuàng)一流，始終保持一往如前的本色，堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作的凝聚力和向心力。
多媒體工程部主管 豐耿
在項(xiàng)目中，制定項(xiàng)目溝通計(jì)劃和溝通流程，確保信息傳遞暢通，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體合作意識(shí)。劃分清晰項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)，打通各部門之間的溝通“斷層”，確保銜接對(duì)接流暢，項(xiàng)目順利推進(jìn)。
多媒體工程部主管 毛金金
多媒體工程部將對(duì)于軟件供應(yīng)商提供內(nèi)容加強(qiáng)管理，對(duì)于硬件供應(yīng)商工作直接進(jìn)行事先對(duì)接，請(qǐng)采購(gòu)配合提前選定供應(yīng)商，加強(qiáng)本部門軟件開發(fā)能力，逐漸增加多媒體交互形式，搭建平臺(tái)系統(tǒng)，方便部門間協(xié)調(diào)。
財(cái)務(wù)總監(jiān) 王惠娟
財(cái)務(wù)部門將繼續(xù)努力，以實(shí)現(xiàn)更高的財(cái)務(wù)效率和質(zhì)量，進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)流程，強(qiáng)化各類制度的執(zhí)行，提高數(shù)據(jù)分析水平及輔助決策能力，并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作與溝通。為公司的財(cái)務(wù)工作做出更大的貢獻(xiàn)。
寶藏分公司代表 楊真
2023年年底前，部門的工作重點(diǎn)還是放在展館相關(guān)多媒體視頻制作配合中。同時(shí)，在公司固有項(xiàng)目中，繼續(xù)細(xì)化內(nèi)容類影片腳本方案，保證拍攝按進(jìn)度完成。下半年有兩個(gè)微信主題性策劃正在進(jìn)行中。此外，部門將定期開展培訓(xùn)會(huì)、及操作工作相關(guān)軟件等學(xué)習(xí)會(huì)，同時(shí)開拓新的服務(wù)內(nèi)容，積極開拓網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
03
數(shù)字媒體部成立
在本次工作會(huì)議上，風(fēng)雅頌揚(yáng)集團(tuán)還成立了一個(gè)全新的部門——數(shù)字媒體部，由毛金金擔(dān)任總監(jiān)，豐耿擔(dān)任副總監(jiān)。未來(lái)，數(shù)字媒體部將以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力，通過(guò)各種數(shù)字化手段，助力公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
集體合影
數(shù)易春秋，風(fēng)華正茂
幾載耕耘，碩果累累
在這收獲的九月
在今后的日子里
風(fēng)雅人會(huì)繼續(xù)乘風(fēng)破浪
為集團(tuán)的輝煌前程
為我們的美好明天
大道同行，共贏未來(lái)！