2025新程展望——風(fēng)雅頌揚2024年度述職及表彰會議圓滿舉行時間：2025年01月18日
全場大合影
并肩同行過往春秋，拼搏的汗水熠熠生輝，攜手展望燦爛前景，創(chuàng)新的步伐堅定不移。
1月18日上午10點，風(fēng)雅頌揚文化傳播集團在杭州白金漢爵大酒店召開了“風(fēng)雅頌揚2024年度述職及表彰會議”。
會議現(xiàn)場
在這個歡聚一堂的重要時刻，我們一同回首風(fēng)雅頌揚 2024 年的奮斗歷程，對各部門過往工作進行全面梳理，深度復(fù)盤工作中的優(yōu)勢與短板，并展望 2025 年的發(fā)展藍圖，明確未來方向。同時，為嘉獎杰出團隊及個人，會議還對在 2024 年為集團作出突出貢獻的集體和員工予以表彰。
領(lǐng)導(dǎo)致
風(fēng)雅頌揚文化傳播集團董事長管建平
過去的一年風(fēng)雅在競爭中穩(wěn)扎穩(wěn)打，以豐富的項目類型、不斷迭代創(chuàng)新的技術(shù)為核心，在挑戰(zhàn)中抓住機遇，取得令人自豪的成績。陶寺遺址博物館的順利開館，是風(fēng)雅里程碑式的象征。
2025年，風(fēng)雅頌揚迎來20周年，新的一年，風(fēng)雅將立足創(chuàng)新驅(qū)動，著力夯實集團發(fā)展基礎(chǔ)，堅持在“細、實、嚴(yán)”上下功夫，落實提質(zhì)增效，嚴(yán)控成本，突出數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以打造展覽展陳行業(yè)“浙江示范”為奮斗目標(biāo)，強化“以質(zhì)取勝”的意識，創(chuàng)新展覽落地，樹立工匠精神，把握市場導(dǎo)向，整合資源創(chuàng)新設(shè)計，突出長效機制，構(gòu)筑風(fēng)雅作品持久的競爭優(yōu)勢。
新的一年，集團將繼續(xù)采用“雙軌制”的人才培養(yǎng)模式，以制度來激勵員工，增強風(fēng)雅管理屬性。切實以制度為抓手，以項目為單位，合理分工，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、從實際出發(fā)，打造人才造血機制，逐步形成“人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才”的好局面，為集團發(fā)展注入新的力量。
風(fēng)雅頌揚文化傳播集團總裁兼首席品牌官呂丹
2024年，我們在挑戰(zhàn)中拿下了國家級重點項目、省級重點項目，也攻克了我們從未突破過的科技館領(lǐng)域。
2025年是風(fēng)雅發(fā)展至關(guān)重要的一年，新的一年，我們會在市場的棋盤上，把握市場導(dǎo)向，整合資源創(chuàng)新設(shè)計，突出長效機制，構(gòu)筑風(fēng)雅作品持久的競爭優(yōu)勢
作為一群勇敢的“探險者”，風(fēng)雅人也將在陳列布展領(lǐng)域中勇往直前，探尋新的可能，通過前瞻性、戰(zhàn)略性的視角，以創(chuàng)新和執(zhí)行為驅(qū)動，站在新的起點，滿懷信心地迎接挑戰(zhàn)，打造有內(nèi)涵的、有新意的，有助于參觀者探索和學(xué)習(xí)的教育和文化場所。
各部門工作匯報
設(shè)計院院長吳陽
設(shè)計師真正的自信源自于實力、不懈的努力以及對自我的嚴(yán)格要求。只有逆境中堅持逆流而上，不斷前行，才能將創(chuàng)意一步步轉(zhuǎn)化為真正觸動人心的作品，讓空想落實于實踐。
事業(yè)發(fā)展部總監(jiān)汪閱
未來我們將增強項目開拓能力，更多關(guān)注項目中的變化，提升數(shù)據(jù)分析能力。此外，還將持續(xù)組織部門培訓(xùn)，提升團隊人員的綜合能力，培養(yǎng)更多復(fù)合型力量。
總裁助理兼策展事業(yè)部總監(jiān)趙孟巖
未來我們將努力提升整體專業(yè)素質(zhì)，打造六邊形策展戰(zhàn)士，以合理有效的激勵機制，提升成員專業(yè)度，提高策劃效率，增進團隊凝聚力。 展陳設(shè)計部兼展陳深化部總監(jiān)蔣涵華 深化設(shè)計不是紙上談兵，而是一個連貫的閉環(huán)，需要各部門參與。未來，我們要更多的從辦公室走出去，到展覽現(xiàn)場中累積經(jīng)驗，增加溝通，積極協(xié)作。多看、多問、多討論才能把好品質(zhì)關(guān)。 數(shù)字媒體部總監(jiān)毛金金 未來，我們將從2D、3D交互，大型系統(tǒng)集成開發(fā)、AI大模型應(yīng)用等方向發(fā)展，與時俱進，自主研發(fā)，豐富多媒體展項設(shè)計。
展陳工程部二部副總監(jiān)潘維維
2025年，我們將進一步優(yōu)化管理制度，強調(diào)安全生產(chǎn)問題，保證工程質(zhì)量，并通過相應(yīng)的員工培訓(xùn)，從施工圖紙源頭把關(guān)，雕琢細節(jié)。
財務(wù)部章紅美
新的一年，我們將結(jié)合業(yè)務(wù)看財務(wù)，融會貫通，并保持與項目管理團隊的高頻率溝通，強化團隊協(xié)作，提升團隊凝聚力。
核算中心主任施洪波
2025年，我們將增加部門持證上崗率至100%，同時通過員工培訓(xùn)，提升員工專業(yè)知識庫存，保障項目順利進行。
展覽藝術(shù)部主管王濤
展望未來，我們將融合品宣，實現(xiàn)推廣引流到項目承接的閉環(huán)，并繼續(xù)秉持創(chuàng)新精神，不斷追求卓越，努力實現(xiàn)更高的目標(biāo)。
影視制作部主管吳越
我們將持續(xù)加強對公眾號、抖音等新媒體領(lǐng)域的關(guān)注，積極探索與其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域合作的機會，進一步拓展市場，加強品牌建設(shè)工作。
辦公室主任孟玉潔
未來，我們將在明確人才需求的基礎(chǔ)上，拓寬招聘渠道，加強人才培養(yǎng)，重點提升員工個人素質(zhì)，向人人持證上崗目標(biāo)邁進。
2024集團表彰大會
為表彰2024年度為公司做出突出貢獻的杰出代表，增強企業(yè)凝聚力，風(fēng)雅頌揚文化傳播集團董事長管建平先生、風(fēng)雅頌揚文化傳播集團總裁兼首席品牌官呂丹女士親自上臺頒發(fā)先鋒團隊獎、新銳突破獎、出類拔萃獎及后生可畏獎。
先鋒團隊獎：事業(yè)發(fā)展部
集團以人為本，重視員工個人發(fā)展及人才培養(yǎng)，表彰環(huán)節(jié)更是集團對過往一年中拼搏奮進的員工的高度認可。
新銳突破獎
出類拔萃獎
秉持公平、公正、公開的原則，本次獲獎員工歷時25天，以總監(jiān)推薦、跨部門推薦、員工自薦等多樣化評選方式，由全體員工不記名公投、候選人演講后評選會人員投票選出，并進行相應(yīng)公示。
后生可畏獎
值得一提的是，今年首次設(shè)立了后生可畏獎和先鋒團隊獎，意味著團隊協(xié)作在公司發(fā)展的過程中愈發(fā)重要，與此次會議多方強調(diào)的團隊協(xié)作、跨部門溝通交流協(xié)同不謀而合。只有多部門協(xié)同配合，擰成一股繩，才能以更全面的姿態(tài)應(yīng)對未來風(fēng)雅的每一個機遇與挑戰(zhàn)。
展望2025，面對充滿機遇與挑戰(zhàn)的市場環(huán)境，風(fēng)雅將持續(xù)聚焦文化傳播主業(yè)，加大數(shù)字化傳播、技術(shù)研發(fā)投入，注重創(chuàng)新展覽落地和人才培養(yǎng)與團隊建設(shè)板塊，通過完善的培訓(xùn)體系和激勵機制，吸引和留住更多人才，打造更加專業(yè)、富有創(chuàng)新精神的團隊。
同時，風(fēng)雅頌揚文化傳播集團也將繼續(xù)堅持企業(yè)文化，以更飽滿的熱氣和昂揚的斗志，開拓進取，為推動文化傳播事業(yè)發(fā)展貢獻更大的力量。相信在集團董事長管建平和集團總裁兼首席品牌官呂丹的領(lǐng)導(dǎo)下，風(fēng)雅將穩(wěn)步向著行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的目標(biāo)邁進，打造更多優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、生動的項目，踐行文化傳播使命。